Conseil gestion crèche; rentabilité micro-crèche - Cabinet de conseils petite enfance

40% vous apporte des solutions uniques d'amélioration de votre établissement, à l'échelle humaine d'une micro-crèche/crèche

On entend souvent parler de rentabilité des crèches, de taux de remplissage, …

Ces mots mettent à mal la vision que peut avoir la société sur la qualité d’accueil, la prise en compte des besoins de l’enfant, l’accompagnement à la parentalité et le développement de la mixité sociale au sein des EAJE.

Pourtant, optimiser la gestion et l’organisation d’une ou plusieurs crèche(s), qu’elle(s) soi(en)t privée(s), associative(s) ou municipale(s), est indispensable dans le contexte actuel.

Optimiser sa gestion et son organisation implique certes une meilleure rentabilité mais surtout :

• Une meilleure qualité d’accueil des jeunes enfants
• Une prise en compte des besoins et contraintes des professionnels de la petite enfance
• L’adaptation aux besoins des familles, quel que soit leur situation
• L’aide d’un plus grand nombre de familles
• La valorisation des équipes
• La sécurisation du parcours des salariés et de l’offre d’accueil collectif de demain
• La sérénité pour vous, gestionnaire, coordinateur petite enfance, directeur, référent technique.

Pour assurer la pérennité de la crèche, les gestionnaires et directeurs doivent optimiser leur fonctionnement et leurs finances tout en restant focalisés sur la qualité d'accueil et l'accompagnement des jeunes enfants et de leur famille. Les alèas du métier impliquent une surcharge de travail et souvent la necessité d'être en permanence présent sur la crèche.

Grâce à notre accompagnement, 40% offre aux dirigeants de crèche en activité la capacité d'anticiper les imprévus, d'améliorer leurs finances et de se projeter dans le futur avec :

• Le respect de vos valeurs humaines et sociales,
  
• L'objectif de protéger l'enfant, de respecter les familles et d'améliorer la qualité d'accueil.
  
  

• Réduire votre charge de travail et le temps passé sur des tâches administratives et/ou de gestion,
• Consacrer plus de temps à l'accompagnement et à l'épanouissement des enfants,
• Réduire le stress de vos professionnel(le)s de crèche,

• Vous libérer du temps pour vous trouver des solutions adaptées aux situations difficiles,
• Mieux concilier votre vie professionnelle et personnelle,
• Améliorer les finances de votre crèche. (creation micro creche rentabilité)

Recherche en financement pour la modernisation et l'amélioration des EAJE

L'expertise 40% pour trouver les financements pour votre crèche

La réforme petite enfance, est plus précisément l'arrêté du 31 août 2021 créant un référentiel national relatif aux exigences applicables aux établissements d'accueil du jeune enfant en matière de locaux, d'aménagement et d'affichage, impose des mises aux normes de vos locaux. La modernisation et l'adaptation de votre crèche nécessite de trouver des financements.

40% vous accompagne dans la recherche en financement en effectuant pour vous :

• L'analyse du besoin en financement, en fonction de votre projet et de votre capacité d'autofinancement,
• Le plan de financement de votre projet,
• La recherche de partenaires financiers pour l'obtention de subventions et/ou de prêts,
• Le montage des dossiers de financement.

La visite virtuelle pédagogique : Une innovation au service des professionnels de la petite enfance

Les premiers jours de travail dans une crèche sont primordiaux. Que le professionnel soit embauché à la dernière minute pour un remplacement ou qu’il soit recruté pour un CDI, il est indispensable de lui présenter le fonctionnement et les protocoles de votre crèche, afin qu’il trouve rapidement ses repères et puisse accompagner au mieux les jeunes enfants.

40% vous propose une solution innovante d’intégration de vos collaborateurs.

En partenariat avec la startup Vizion, 40% vous permet de réaliser une visite virtuelle pédagogique de votre structure en y intégrant toutes les informations nécessaires pour une prise de poste réussie :

• Les enfants accueillis et leurs habitudes de vie,
• Les spécificités liées aux repas de chaque enfant,
• Doudou et tétine de chaque enfant,
• Les lieux de rangement du matériel,
• L’organigramme de l’équipe,
• Les protocoles hygiène, sécurité, médical et soins.

Evidemment, cet outil ne vous dispense pas d’accompagner votre nouveau collaborateur. Bien au contraire. Il est un support supplémentaire pour une prise de poste sereine et efficace.

Et si nous pensions aux professionnel(e)s en situation de handicap ?

La visite virtuelle, en support pédagogique d’intégration, d’informations et de formation continue est une véritable aide au quotidien pour les professionnel(le)s en situation de handicap. Elle est un support visuel utilisé en complément de vos pratiques, indispensable notamment pour faciliter le travail des professionnel(le)s en situation de surdité ou avec des troubles dys.

Création de la visite virtuelle pour votre crèche : Un méthode simple en 5 étapes