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Publié par 40pourcent.com dans Gestion des crèches et micro-crèches · 5 Janvier 2023
Gestion Budgétaire dans les Crèches
Pour la bonne gestion d'un crèche, établir un budget prévisionnel est incontournable.
Le gestionnaire de crèche doit pouvoir planifier son activité annuelle en prévoyant les différentes charges liées à son activité (fournisseurs, salaires, charges administratives et financières, ...) tout en maîtrisant les coûts.
Le budget prévisionnel de crèche permet de fixer les objectifs de chiffre d'affaires pour aboutir à un résultat positif et d'y allouer les moyens necessaires pour l'atteindre.
Cette planification est l'outil d'anticipation et d'évaluation des besoins d'investissements, de financement, de trésorerie, tout au long de l 'année. Il permet également de prévoir d'éventuels aléas, ( départ d'un salarié, fermetures exceptionnelles...)

Construire le budget prévionnel de votre crèche, le suivre et le mettre à jour par rapport au réel, permet d'analyser les écarts et de réajuster ses objectifs et sa stratégie.



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